De ongemakkelijke waarheid in de organisatiekunde

Is zijn algemeenheid een onderwerp wat nooit echt goed bespreekbaar was, 'de organisatie als reïficatie'. Ergens weten we dat 'de organisatie' een gedachteconstruct is, je kunt 'hem' immers niet concreet vasthouden, maar we handelen er niet naar. Ik zou bijna zeggen integendeel. Wakker worden dus!

De directe aanleiding voor dit stukje is een treffende metafoor van Leon Schaepkens op LinkedIn: de organisatie als een bord spaghetti. Een beeld dat met gejuich werd omarmd — en terecht. Mijn reactie: of je ‘m nou gekookt of gebakken serveert, die organisatie is en blijft vooral lucht. Een organisatie bestaat niet. Althans: niet als ding. Het is een illusieproductie tussen je oren. Je werkt dan ook niet in een organisatie — de organisatie werkt in jou.

Een reorganisatie? Dat betekent dat jij en je collega’s anders gaan denken, praten en doen over iets wat je ‘organisatie’ noemt. Maar dat proces valt niet te implementeren of uit te rollen. Organisaties veranderen alleen als het onderlinge gesprek over de organisatie verandert.

Lees verder:

https://www.linkedin.com/posts/jaappeters_een-organisatie-is-geen-object-maar-een-activity-7340804910847782912-6SmL?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAAEX4u8BcC41ULUgjFIh2Uvjlu4Wi3SsIpc