Jaap Peters

Jaap Peters


Wie het weet mag het zeggen. Het probleem zit dan ook niet zozeer in de vraag ‘Wat is Rijnlands?’, maar in de vraag ‘Hoe bouw je een taakvolwassen organisatie waarin vakmensen weer ‘hun ding’ kunnen, mogen en moeten doen?’ De organisatie is immers hun gereedschap.



Ondersteuning

Doorlichting

Doorlichten op zijn Rijnlands

Lezing

Lezing ter inspiratie

Kop Koffie

Een kop koffie drinken

Organisatieontwikkeling

Organisatie-her-ontwikkeling

Artikelen

Vonken i.p.v. Vinken
Besturingsfilosofie
Vonken i.p.v. Vinken

Op Linkedin werd met deze simpele post 750 'likes' gehaald. Kennelijk inspirerend. Klopt!

  • bedoeling
  • collectie-ambitie
  • dilemma's
  • + 1
Lees verder
Zelfsturende teams en de rest van onze organisatie dan?
BesturingsfilosofieLeiderschapMedezeggenschapOrganisatieontwikkeling
Zelfsturende teams en de rest van onze organisatie dan?

Op Linkedin een blogje met 500 'likes'. Een open wond bij veel organisaties: zelfsturende...

  • doorbraak
  • doorlichting
  • organisatieontwikkeling
  • + 3
Lees verder
Een organisatie kun je geen hand geven.
InspiratieZelf doen
Een organisatie kun je geen hand geven.

Werk jij in een organisatie of werkt de organisatie in jou? Weleens over nagedacht?

  • ontdekken
  • why
  • interactief
Lees verder
De keuze voor zelfsturing is een verandering van je totale besturingsconcept!
Besturingsfilosofie
De keuze voor zelfsturing is een verandering van je totale besturingsconcept!

Zelfsturende teams aan de voorkant hebben invloed op je totale besturingsconcept.

  • zelforganiserende-teams
Lees verder